Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий.

К распланировке рабочих мест в потоке предъявляются последующие требования: расстояние, на которое передвигаются предметы труда в процессе обработки, должно быть минимальным, движение предметов труда – непрерывным, производственную площадь следует использовать более правильно, конфигурации в потоке, вызываемые подменой моделей изделий, создавать в кратчайший срок [2, с.31].

Распланировка потока в производственном помещении просит кропотливого и всестороннего Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. исследования монтажного графика.

Передачу предметов труда в группах производят по междустолью и стеллажам при помощи бесприводных устройств либо конвейеров разных типов. При передаче предметов труда ручным методом нужна расстановка рабочих мест, обеспечивающая кратчайшие пути движения. Меньший путь движения будет в этом случае, если участок междустолья либо ската является Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. общей рабочей зоной для нескольких рабочих мест.

К бесприводным устройствам относят желоба, наклонные плоскости, скаты. Применение бесприводных устройств уменьшает время на передачу изделий от 1-го исполнителя к другому. Бесприводные устройства располагают слева от исполнителя около рабочего места либо за ним. Они являются сразу устройствами для передачи предметов труда и Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. местом их временного хранения.

Главным недочетом расположения рабочих мест отдельными группами является потребность в дополнительных подсобных рабочих либо операторах, обеспечивающих деталями кроя каждую группу рабочих. Для механизации подачи пачек кроя из монтажных групп в отделочную секцию целенаправлено использовать сборочные потоки.

Монтажный график указывает, какие операции могут обрабатываться Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. исключительно в технологической последовательности основного потока и какие параллельно, т. е. вне основного потока на отдельных поточных линиях. Так, к примеру, на полосы заготовки обрабатывают детали, узлы и части изделий, на полосы сборки создают установка изделий, на полосы отделки – работы, связанные с мокро–термический обработкой и заключительной отделкой изделия. Заготовка деталей и Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. узлов изделий может выполняться вне основного потока, также в закройном цехе и даже вне фабрики.

Монтажный график также указывает, в каком месте детали либо узел изделия должны поступить на рабочее место в основной поток на сборку и когда это произойдет [2, с.33].

Набросок 1.5 – Размещение рабочих мест в групповых Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. потоках заготовительной секции:

а – передача с 1-го рабочего места на одно; б – передача с 2-ух рабочих мест на одно; в – передача с 2-ух рабочих мест на два; г – передача с 1-го рабочего места на два; д – передача с 2-ух рабочих мест на три; е – передача с 1-го рабочего места на три Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий.; ж – передача с 1-го рабочего места на четыре; з – передача при помощи ручных тележек; и – в потоках малых серий.

Рабочее место – первичное звено производственного процесса, зона конкретного приложения труда рабочего. Оно содержит в себе: стол, снаряженный оборудованием и приспособлениями, стул, части конвейерной ленты, стеллажи либо часть Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. стола, по которому перемещают полуфабрикаты. В потоке рабочие места располагают как можно поближе к конвейерной ленте, которая всегда должна находиться слева от рабочего.

Столы пуска – рабочие места, на которых производятся 1-ые операции. Они размещаются поближе к транспортирующим устройствам.

Столы выпуска, т.е. рабочие места, на которых производятся отделочные, окончательные, операции Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий., размещаются поближе к складам готовой продукции. Расстановку рабочих мест в производственном потоке производят по одному из последующих принципов: групповой расстановки рабочих мест, предусматривающей размещение их группами по однородности выполняемых операций; прямоты расстановки рабочих мест; комбинированной расстановки рабочих мест, предусматривающей сборку рабочих групп, входящих в один поток [3, с. 66].

Есть последующие методы расстановки Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. рабочих столов по отношению к осевой полосы потока:

– поперечный – рабочие столы размещаются перпендикулярно столу, по которому вручную передают полуфабрикаты, либо передвигающейся ленте – на конвейерных установках;

– продольный – рабочие столы размещаются параллельно осевой полосы потока, детали и узлы изделия передаются слева вправо;

– диагональный – рабочие места размещаются под углом Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. 90° к осевой полосы потока.

В согласовании с расположением рабочих мест происходит движение предметов труда. Движение предметов труда может быть прямолинейным и извилистым, прямым и оборотным.

Тс являются неотъемлемой частью поточной полосы. При выборе тс нужно учесть последующее: вид, объем и вес транспортируемых изделий, направление и скорость движения конвейерной ленты, особенности технологического Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. процесса, систему организации производства и труда, форму производственного помещения и распланировку рабочих мест в потоке.

Тип строения и сетка колонн почти во всем предназначают распланировку поточных линий. Для одноэтажных построек компаний легкой индустрии рекомендуется сетка колонн размером 24X6, 6x18, 18x12 и 12X12 м, для высотных – 6X6 и 6X Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий.9 м. Сетка колонн должна быть единой для всего производственного корпуса и обеспечивать рациональное размещение основного оборудования и технологических потоков, возможность подмены устаревшего оборудования без перестройки строения. Все эти вопросы следует решать комплексно.

Расчет главных цехов сводится к определению количества рабочих, оборудования, площади, занимаемой оборудованием, и его расстановке. Расчет Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. начинают со швейных цехов, так как они имеют больший удельный вес по площади и числу рабочих. После расчета количества рабочих и оборудования нужно приблизительно найти площади цехов по укрупненным показателям, деля величину площади, занятой оборудованием и рабочими, на коэффициент использования площади [3, с. 69].

Для правильной организации технологического процесса и выбора более оптимального Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. типа строения составляют несколько схем технологических потоков (без расстановки оборудования и сетки колонн) для построек различной этажности и конфигурации. На схемах нужно указать места поступления сырья, выхода готовых изделий, размещение разных участков (цехов) производства и проходы для передвижения работающих по цехам. При разработке схем следует управляться требованиями технологии Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий., организации производства и транспорта с учетом санитарных и противопожарных норм, также норм техники безопасности.

Потом делают точную планировку цехов с расстановкой оборудования и рабочих мест. Размещение оборудования на фабрике имеет очень огромное значение. В связи с этим нужно сделать несколько вариантов расположения оборудования при данной сетке колонн, выбирая вариант с наилучшей Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. организацией производства.

При планировке учитывают: действенное внедрение производственной площади без ухудшения критерий труда рабочих; удобство работы обслуживающего персонала; обеспечение безопасности работы; создание наилучших критерий для механизации подъемно–транспортных работ; путь движения предметов труда, который должен быть наикратчайшим; количество, габарит и массу оборудования, также условия работы на нем; условия хранения Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. материалов (полуфабрикатов, готовых изделий); количество производственных рабочих, административного аппарата и обслуживающего персонала; размещение бытовых помещений; удобство связи меж цехами; нормы площади производственных помещений.

При определении количества и ширины проходов (проездов) нужно учесть ширину зоны обслуживания оборудования, интенсивность движения человеческого потока и транспорта. В ширину проходов (проездов Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий.) не должны заходить зоны хранения материалов, полуфабрикатов, инструментов и т. п. При размещении потоков в цехе нужно предугадать последующие размеры проходов по длине и ширине помещения: от торцевых стенок до начала и конца потока при наличии мест пуска либо выпуска – 3,5–4,5 м; при отсутствии – 2,0–2,5 м; меж потоками по длине цеха – 4,5–9,0 м; по Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. ширине цеха от боковых стенок – 1,1–1,2 м; при расположении по ширине цеха 2-ух потоков проход меж ними должен быть 2–2,5 м, 3-х – 2,5–3 м; 4 – 2–2,5 м, главный проход – более 3 м.

Главный проход должен быть прямым и направленным к главному выходу, другие – к запасным выходам и санитарно–бытовым помещениям.

При наличии в проходе 1-го ряда Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. колонн ширина прохода определяется расстоянием меж колонной и оборудованием, а при 2-ух рядах колонн – расстоянием меж колоннами.

На плане цеха должны быть нанесены не только лишь поточные полосы, да и оборудование для хранения кроя, полуфабрикатов, межсекционных припасов, готовой продукции, межэтажные подъемники, элеваторы и т. д.

Организационно–технологическая Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. часть проекта реконструкции существенно отличается от организационно–технологической части проекта новейшей фабрики, но при расстановке оборудования учитывают сетку колонн, длину и ширину цехов, высоту помещений, размещение отделов, служб и т. п.

При реконструкции производственных построек нужно сначала решить вопросы специализации, подмены старенького оборудования новым, модернизации тс, механизации томных и трудозатратных работ Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий., совершенствования форм организации технологических процессов. Эффективность проекта реконструкции определяется величиной издержек на реконструкцию и понижением себестоимости продукции.

Спец пошивочные полосы владеют наибольшей производительностью.

На основании материала, рассмотренного в первой главе создадим вывод:

– рабочее место представляет собой меньшую целостную единицу производства, где ведут взаимодействие три главных элемента труда – предмет Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий., средства и субъект труда;

– организация рабочего места – это итог проведения системы мероприятий по функционированию и пространственному размещению главных и вспомогательных средств труда для обеспечения хороших критерий трудового процесса. Оснащение рабочего места включает все элементы, нужные для решения работающим поставленных перед ними производственных задач. К ним относятся главные и вспомогательные Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. средства труда и техно документация;

– рабочее место – это место, снаряженное необходимыми техническими средствами (средствами отображения инфы, органов управления, вспомогательным оборудованием), в каком осуществляется деятельность исполнителя либо группы исполнителей;

– к главным элементам рабочего места относится: рабочая поверхность, рабочее сиденье и пульты управления.

– под рабочей позой понимается более нередкое и предпочтительное Рассмотрим организацию рабочих мест в потоке по пошиву трикотажных изделий. взаиморасположение кинематических звеньев тела при выполнении трудовых операций в пространстве рабочего места;

– рабочие движения являются компонентом деятельности оператора и носят определенный предметно–мотивированной нрав. В эргономичности каждое рабочее движение рассматривается в виде 3-х форм: механическое, физиологическое и психическое.


rassmotrim-vozmozhnosti-psihologicheskoj-korrekcii-psihosomatiki.html
rassmotrite-izobrazheniya-i-vipolnite-zadaniya-v12-i-v13.html
rassmotrite-makroekonomicheskoe-ravnovesiead-as-i-posledstviya-ego-dinamiki-v-kratkosrochnom-i-dolgosrochnom-periodah.html